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依據分層辦理思維與籌資辦理行為的職責分工，結合不同的籌資項目對公司運營戰略及辦理的影響，濟南財務咨詢公司提示有必要提出合適不同情況的籌資決議方案程序與準則，它分為兩種：

1.對嚴重籌資項目的決議方案程序

籌資活動與出資活動相伴而生，因而按照企業戰略出資需求，關于公司嚴重籌資項目，應遵從以下程序：

(1)由公司董事會提出長期運營方向與出資方案;

(2)由運營者擔任出資方案的編制，并向董事會提出相應的籌資方案方案，該方案觸及籌資目的、籌資金額與成本方案、籌資方法、籌資時刻要求、籌資用處、籌資協議簽定方法、該籌資項目對公司本錢結構的影響，以及后續籌資影響、籌資危險的估量與防備等內容;

(3)由公司董事會抉擇改籌資方案是否可行，是否應向股東會提出陳述并審議，對需求由股東會作出審議或抉擇的籌資項目，進股東抉擇通往后，由董事會構成正式文件，在外披露的一起下達公司運營者遵照履行;

(4)由公司運營人員擔任，會同公司財政部分和其他相關部分，詳細履行籌資方案方案;

(5)對在籌資方案履行進程中所遇到的詳細問題，司理人員應及時和諧處理，并向董事會陳述。上述程序適用于嚴重籌資項目，比方公司新股發行、債券發行、對公司運營影響深遠且數額很大的告貸合同和租借合同、公司使用項目融資方法進行籌資等。

2.日常籌資項目的決議方案程序與辦理準則

日常籌資項目包含數額較小、對財政危險不發生嚴重影響、不會引起公司本錢結構變動，以及在嚴重籌資項目方案之內的程序性籌資等。關于這類籌資項目，一般由公司財政司理及其財政人員提出籌資方案，并將該方案向公司司理人員陳述，在司理人員審議決議方案之后，下達給財政司理及財政部分詳細施行。這類籌資方案能夠選用一年一度定時方案與批閱準則，也能夠選用臨時性的非定時方案與批閱準則方法。其間，定時方案與批閱準則，首要適用于年度財政方案，它是在年度銷售方案猜測的基礎上，結合公司辦理狀況提出年度籌資方案，有司理人員擔任批閱后下達履行;臨時性籌資方案與決議方案則依據運營進程中非經常性的資金需求，由財政部分提出籌資方案，由財政司理擔任批閱后下達履行，如資金的時節性需求等。